为您找到课程结果约 26个
中层管理者的工作职责及角色
0人评价
本课程着重从意识观念的角度来帮助你认识、理解管理工作，体会管理工作的真正涵义，通过案例演绎学习管理工作的重要职能，从而对自己有一个清晰的角色定位，顺利地完成职位角色的转变。
高效时间管理
0人评价
课程背景：
管理者常常自认为能够善用时间，并且低估完成工作所需的时间，但实际上，主管的时间都被切割得很琐碎，而重要的事情是需要完整的时间来完成，因此，主管效能的首要任务就是管理时间。
问题分析与解决
0人评价
本课程重点讲解的内容包括：
1、如何成为一个有先见之明的聪明人
2、教你一个洞悉全局的结构思考方式
3、以特性要因分类来梳理问题的症状
4、如何触动问题管理的协作效应
5、目标导向 有效对标
高效团队的基础发展及目标的制定与实施
0人评价
我们每天都在“团队”的模式中工作，并常常以团队绩效作为量化指标来衡量团队是否属于优秀团队。而这离不开所有的团队成员。那么，什么样的团队才具备巨大的号召力、磁石般的吸引力和潜移默化的影响力呢？
