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打造高绩效的执行体系(下)

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“执行”能力如何,逐渐成为了企业管理者越来越关注的技能,甚至把“执行”能力作为了员工是否被录用、晋升的考核标准之一。但执行不力的状况仍时有发生。原因何在?

计算机软件工程技术人员

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本课程共计35.7课时,适用学习对象:从事计算机软件工程技术人员,通过本课程的培训,学习者可以了解并掌握计算机软件工程技术人员的技能要求和相关知识。

打造高绩效团队

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团队是由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。

管理者打造影响力的两大方向

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课程从权力和权力影响力的来源说起,进而分析不同的权力类型,最终提出管理者打造影响力的重点是——提高知识、技能、情感、价值观等树立非权力性影响力。 "

高效时间管理

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通过学习本课程,学会合理应用实践,掌握时间管理原则,提高时间管理的技能,并在最差的方面做出改变。

车工五级

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本课程共计40课时,通过本课程的培训,学习者可以了解车削加工的基本原理与加工设备,掌握车工初级所要求的操作技能及相关的基本知识、相关识图与绘图知识、制定简单加工工艺,掌握工件的定位与夹紧,懂得如何合理选择常用刀具

老板蜕变之团队篇

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本课程重点讲解的内容包括: 1、老板如何界定经营权与所有权 2、老板让自己更像个职业经理人 3、分股权前需明白其比例核心线 4、员工为什么干之文化愿景文化建设 5、员工为谁干之薪酬绩效与股权机制建设

电子产品质量检测与控制技术

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本课程目的是使学员了解电子行业相关检测标准,掌握电子产品质量检测的相关理论和基本技能,培养学员仪器仪表规范操作能力、电子产品检验能力,并培养学员安全生产意识和质量保证意识,提高学员的实际动手能力、综合应用能力和岗位适应能力